米国-イラン戦争がプラスチック製造業界の価格に与える影響

軍事紛争によりホルムズ海峡の輸送が中断された場合、一部の物資の輸送が減少するだけでなく、中東からの原油輸出の「幹線道路」が直接遮断されることを想像してみてください。
直接的な影響: 毎日何百万バレルもの原油を国際石油タンカーに積み込むことができず、これらの原油をアジアやヨーロッパの製油所に輸送することもできません。
チェーンパニック：将来の原料供給不足への懸念から、大手製油所は市場の既存原油在庫を何としても入札し、スポット市場での原油価格の爆発的な上昇につながる。この成長はもはやゆっくりとした上昇ではなく、瞬時のジャンプです。

この地政学的な原材料危機は、最終的にはプラスチック加工会社にとって過酷な試練に発展するだろう。
圧力の第 1 層: 原油価格の上昇は、基本的な化学原料 (モノマー エチレンやプロピレンなど) に急速に伝わり、プラスチック ペレットの工場出荷時の価格の上昇につながります。
プレッシャーの第 2 層: 下流のプラスチック製品メーカー (240L ゴミ箱を製造しているメーカーなど) は、「小麦粉はパンよりも高価である」というジレンマに直面しています。コストに占める原材料の割合が高いため、内部で消化されるスペースがほとんどありません。
第三の圧力層：完成品の価格を上げなければ、企業は損失に直面することになる。価格が値上げされれば、価格に敏感な顧客を失う可能性もあります。このジレンマにより、多くの中小企業は存続の危機に陥り、低利益、あるいはマイナス利益の瀬戸際で苦闘することを余儀なくされるでしょう。」-

原油価格の上昇は、ナフサ、エチレン、プロピレンなどのプラスチックを製造するための基礎原料の価格も高騰することを意味します。これらの原材料の価格上昇は、最終的にはリレーのバトンのように、プラスチック粒子（一般的に使用される HDPE、PP、PET など）の製造コストに層ごとに伝わります。プラスチック製のゴミ箱、プラスチック製のパレット、プラスチック製の箱、およびビニール袋を生産する企業の場合、原材料費は通常、総コストの 70% ～ 80% を占めます。一度元の価格が上がってしまうと、上げなければ利益はほとんどなくなり、場合によっては損失が出てしまいます。

イラン自体も化学製品の重要な生産国です。戦争は国境内の石油化学工場を破壊するだけでなく、アラブ首長国連邦やサウジアラビアなどの近隣諸国に、安全保障上の理由から高リスク地域での生産活動の停止または縮小を強いることになります。-これらの国のプラスチック原料生産能力は世界全体のかなりの割合を占めています。ひとたび生産が停止されれば、世界的にプラスチック原料の供給が突然大幅に不足することになる。

戦闘地域の港は閉鎖され、空港は閉鎖され、主要な輸送路は危険になるだろう。中国やヨーロッパのプラスチック製品工場であっても、戦争で破壊された地域またはその周辺でたまたま生産された重要な添加剤、マスターバッチ、または特殊な種類のプラスチック粒子に依存している場合、供給中断のリスクに直面することになります。-たとえ他の場所で代替手段が見つかったとしても、時間とコストがかかります。この時期、工場は「米を使わずに調理する」というジレンマに直面し、既存在庫の価格がさらに上昇する可能性がある。

たとえば、イタリアで高級プラスチック製ゴミ箱の蓋を製造する金型工場は、イランから輸入される工業用ガスの不足により閉鎖を余儀なくされました。{0}これにより、この蓋の最終製品の完成を待っていた世界中の工場も生産を停止することになる。この「リンクが 1 つ欠けると全体像が切断される」という現象により、プラスチック産業チェーンのすべてのリンクが緊張し、人々は限られた原材料や付属品を急いで購入するために、より高い価格を受け入れることしかできなくなります。

戦争勃発後、中東、特にペルシャ湾やホルムズ海峡付近を通過する商船は、誤ってミサイルによる攻撃を受けたり、機雷によって破壊されたり、拿捕されたりする危険にさらされています。海運会社は軍隊ではないので、リスクを負いません。そのため、関係海域を通過するすべての航路に直ちに高額の「戦争危険性課徴金」を課すことになる。このコストはプラスチック製品の輸出入業者である荷主に直接転嫁され、最終的にはプラスチック完成品の価格に反映されます。

配送料と同様に、商品や船の保険にかかるコストも急激に増加します。保険会社は戦争のリスクに基づいて料率を再評価し、貴重な貨物船とその積荷の保険料は数倍、場合によっては数十倍になる可能性があります。これもコストであり、最終的にはプラスチック製品の価格に上乗せされることになります。

安全上の理由から、運送会社は船を迂回させます。たとえば、もともとスエズ運河を航行していた船は、アフリカの喜望峰を迂回しなければならない場合があります。このラウンドにより、航海距離と時間が 10 日から 2 週間増加します。これは、輸送コストの増加（燃料消費量の増加、船舶の占有時間の延長）だけでなく、資金回転サイクルの低下も意味します。期日通りに納品する必要がある購入者にとって、時は金なりです。納期に間に合わせるために、航空便を受け入れなければならない場合もありますが、これはより高価な方法です。重いプラスチック製品の場合、航空輸送のコストはほとんど耐えられません。

原油とプラスチック原料（ポリプロピレンやポリエチレンなど）にはどちらも先物市場があります。戦争のニュースが伝えられると、将来の価格の高騰に賭けて大量の投機資金がこれらの市場に殺到する。彼らの買い注文は急速に先物価格を押し上げるだろう。そして、先物価格はスポット市場の心理的な期待にも影響を与える可能性があります。スポットサプライヤーは、実際の生産コストがすぐに変化していなくても、先物価格の大幅な上昇を確認すると、当然工場出荷時の価格を引き上げます。

このような状況では、下流のプラスチック製品工場や貿易業者はパニックに陥るでしょう。今日買わないと明日はもっと高くなる、お金があっても買えない、と不安になるのです。そのため、原材料を購入するために誰もが大挙して市場に殺到し、「パニック買い占め」が形成されました。この短期的な需要の急増は供給逼迫をさらに悪化させ、人々が価格上昇を期待して急いで購入するため、そのラッシュ自体が実際の価格の高騰につながるという自己実現的な予言を形成します。

戦争中は情報が混乱し、真実か虚偽かがわかります。大規模な化学工場が爆破されたというフェイクニュース記事があれば、数分以内に価格が上昇する可能性がある。解明のニュースが出た場合、価格が完全に元の位置に戻るのは難しいかもしれません。情報の非対称性と感情の変動を利用したこの投機的行動は、プラスチックの価格を劇的に変動させ、真の基本的価値から大きく逸脱する可能性があります。

大規模な戦争は、世界経済の見通しに関する不確実性の増大を伴うことがよくあります。企業も消費者も慎重になるだろう。企業は拡張計画を延期し、新しい機器やパッケージングの需要を減らすでしょう。消費者は財布のひもを締め、必需品以外の購入を減らすでしょう。プラスチック製品は自動車、家電、家電、玩具などの分野で幅広く使用されており、これらの端末製品の売上が減少すれば、当然プラスチック部品の需要も減少します。この需要面の縮小は戦争勃発後に徐々に明らかになり、上流コストの高騰と複雑なゲームを形成する可能性がある。

米国やイスラエルなどの国が戦争に巻き込まれた場合、政府の財源は軍事部門や防衛部門に大きく偏ることになる。インフラ建設や環境プロジェクト（新しいゴミ分別箱やリサイクル箱の購入など）に使えたはずの予算が圧縮されることになる。港湾倉庫業を拡大する責任者にとって、経済環境が悪く、政府が港湾倉庫プロジェクトへの支援や援助を削減した場合、新しい物流ボックスやプラスチックパレットを購入する意欲や能力にも影響が出る可能性がある。

戦争によりプラスチックの価格が異常に高価になると、下流ユーザーの一部は代替品を探し始めたり、使用量を節約する方法を見つけたりするでしょう。たとえば、包装工場ではプラスチック製の包装袋の厚さを薄くする場合があります。建設会社は、プラスチックパイプの代わりに金属や木材の使用を検討するかもしれません。この種の倹約行動と代替効果は、短期的には価格上昇を逆転させることはできないが、長期的にはプラスチックの総需要に一定の抑制効果をもたらし、したがって無制限の価格上昇をある程度制限することになる。

米国はイランに対し、より厳しい包括的制裁を課し、同盟国と連携してイランの石油や化学製品を共同禁止する可能性もある。これは本来の供給国であるイランを世界市場から消すことに等しい。残された市場のギャップを埋めるのは誰でしょうか?それは米国そのもの（シェールオイルや天然ガスの生産量を増やしている）かもしれないし、あるいは制裁の影響を受けていない他の産油国かもしれない。プラスチック業界にとって、これは調達チャネルを大規模に再構築する必要があることを意味します。-もともとイランから原材料を輸入していた工場は調達先を米国などに頼らざるを得なくなり、プラスチック原材料の世界的な需給バランスや価格体系が変化することになる。

戦争のリスクを考えると、多くの多国籍企業は、遠く離れた政治的に不安定な単一の供給源に過度に依存することは極めて危険であると認識することになるだろう。これにより、「中国+1」またはニアショアアウトソーシングの傾向が加速するでしょう。たとえば、当社の顧客は、比較的安全で貿易関係が安定している中国から購入する傾向が強く、海上サプライチェーンのリスクを回避するために、中国のサプライヤーが現地に在庫や組立拠点を確立できることを期待することさえあるかもしれません。これにより、プラスチック製品分野における中国の「世界の工場」としての有利な立場が強化されることになる。

石油とプラスチックの価格が長期にわたって高くなることで、プラスチック生産企業は技術革新を余儀なくされる。一方で、彼らは軽量化技術の開発にさらに努力し、より少ないプラスチックで同等の頑丈な製品（薄くても一定の強度のゴミ箱など）を生産するだろう。一方、プラスチックのリサイクルの経済性は大幅に向上します。バージンプラスチックの価格が高い場合、リサイクル材料（PCR）を使用すると、非常に費用効果が高くなります。-これにより、プラスチックリサイクル業界全体の発展が刺激され、業界の循環経済への移行が促進されます。当社には、その「製品」（再生プラスチック）の価値が結果的に高騰する可能性があるリサイクル会社の顧客がいます。